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20 décembre 2007

Commentaires

Bonjour,
Après lecture, je me demande encore pourquoi ce qui parait si simple en te lisant, à savoir le recrutement d'un nouveau collaborateur, est en réalité si complexe.
Certes, tu donnes une chronologie d'actes, ponctuée de quelques conseils, une check liste en quelque sorte.
J'aurais aimé lire un paragraphe sur la question humaine et plus particulièrement sur la "gestion" de l'angoisse partagée du recruteur et du recruté à propos de la question que tous se posent : "mais est ce le bon ?"
Mais peut-être suis-je hors sujet et nous aurons la chance de te lire si ce sujet t'inspire un jour ....
Merci à toi pour ces apartés mensuels,
A bientôt,
F.B.

François,
Merci pour ce texte qui est très intéressant. En fait, il a le mérite de structurer une démarche que nous mettons en œuvre sans l’avoir « codifié ». C’est un peu comme ton texte sur le benchmarking … A la lecture de tes articles, on a l’impression d’être M. Jourdain qui faisait de la prose sans le savoir !!!
Amitiés, J.M.F.

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